【59】チームのモラルづくり

デイビッド・ボック(David Bock)
アメリカ、バージニア州レストン

 プロジェクト・マネジャーの大きな役割は、チームのモラルを育てるような仕事環境を作ることです。それに取りかかるときに役立つコツをいくつか紹介しましょう。

 あなたの組織にもモラルを改善する絶好のチャンスがあるはずです。意識的にチャンスを求めて、うまく活用しましょう。うまくいったら、それを他人と共有しましょう。